Expert en transformation digitale industrielle à Kénitra

Expert en transformation digitale industrielle

Formation comment devenez un expert en transformation digitale industrielle – Kénitra

Cette formation vous permettra de comprendre en quoi consiste la transformation digitale et pourquoi elle est importante dans l’industrie. Vous découvrirez les technologies clés qui sont au cœur de cette transformation, comme l’Internet des objets (IoT), le big data et l’Analytics, la robotique et l’automatisation, l’impression 3D et la réalité augmentée/virtuelle.

Vous apprendrez également comment mettre en place une stratégie de transformation digitale dans votre entreprise, étape par étape, en évaluant votre état actuel de transformation, en définissant vos objectifs et vos priorités, en sélectionnant les technologies et les solutions adaptées à vos besoins et en déployant un plan d’action.

Enfin, vous découvrirez comment gérer le changement et former vos employés pour la transformation digitale, en mettant l’accent sur la communication et la collaboration, et en gérant les résistances au changement. Un cas pratique vous sera présenté pour illustrer concrètement les enjeux et les défis de la transformation digitale dans l’industrie, et vous donner des leçons apprises et des conseils pour réussir votre propre transformation digitale.

Objectifs

Comprendre les enjeux et les opportunités de la transformation digitale dans l’industrie, et savoir comment elle peut avoir un impact sur différents domaines de l’industrie.

Maîtriser les technologies clés qui sont au cœur de la transformation digitale dans l’industrie, comme l’IoT, le big data et l’analytics, la robotique et l’automatisation, l’impression 3D et la réalité augmentée/virtuelle.

Apprendre à mettre en place une stratégie de transformation digitale dans votre entreprise, étape par étape, en évaluant votre état actuel de transformation, en définissant vos objectifs et vos priorités, en sélectionnant les technologies et les solutions adaptées à vos besoins et en déployant un plan d’action.

Savoir comment gérer le changement et former vos employés pour la transformation digitale, en mettant l’accent sur la communication et la collaboration, et en gérant les résistances au changement.